文/蕭啟同
在台灣政治環境中，面對爭議時如何優雅退場，並塑造對自己有利的故事，往往比贏得選舉更具挑戰性。台灣民眾黨立委吳春城的請辭，即是一場標準的公關案例。他選擇穩健應對，而非針鋒相對，最終以溫暖且正向的方式畫下句點。這種處理方式與台灣政壇的圓融派代表王金平如出一轍——不與人正面衝突，不讓情勢失控，並以穩健、柔軟但不失原則的方式掌握局勢。
首先，吳春城將焦點從個人爭議轉向制度，強調《壯世代政策與產業發展促進法》（壯促法）的歷史定位與重要性，避免陷入被動辯解。他不讓爭議主導節奏，而是掌握敘事權，淡化個人色彩，強調制度改革的重要性。這種「以大局化解攻防」的策略，是王金平一貫的手法：當面對爭議時，與其糾纏細節，不如將議題提升至更高層次，以歷史或制度框架來處理，減少個人對立。
其次，吳春城選擇「主動辭職」，展現高明的戰略眼光。一般政治人物面對爭議時，常採取拖延戰術，希望隨時間推移輿論轉移焦點。然而，他並未硬撐，而是果斷請辭，將選擇權掌握在自己手中，避免無謂消耗，轉化為「高風度退場」。這與王金平的政治風格如出一轍：不與人正面衝突，但在關鍵時刻做出最有利的選擇，保全個人形象並維持局勢穩定。王金平的「做人要圓，做事要方」，即強調該有的原則不放棄，但進退之間保持彈性。
最後，吳春城在辭職聲明中，以「光明與愛」作為結語，感謝夥伴、跨黨派合作，甚至感謝攻擊他的人，讓整場政治風波的結局充滿格局。他沒有選擇控訴或翻舊帳，而是以溫暖而大氣的方式收場。這種溝通方式降低了衝突，甚至讓批評者在回應時顯得狹隘。這與王金平「軟中帶硬」的風格相似：他善於掌握話語權，但不讓自己成為政治鬥爭的犧牲品，而是以圓融但有效的方式解決問題。
王金平的政治智慧，在馬王政爭中展現得淋漓盡致。當時，馬英九以強勢手段試圖剝奪王金平的黨籍，但王金平未與馬英九正面對抗，而是以穩健態度應對。他沒有情緒化發言，反而展現高超的政治手腕，不僅維持自身政治影響力，更透過平和但堅定的表態，使黨內與輿論開始質疑馬英九的手法，最終化解危機，甚至讓自己的政治地位更加穩固。這種以退為進的策略，與吳春城的應對方式如出一轍——當面對危機時，懂得如何以柔克剛，避免陷入無止境的對抗，而是巧妙化解對立，在輿論上取得長遠優勢。
總結而言，高明的危機處理並非依賴強硬反擊或情緒化發言，而是懂得選擇戰場、設定議題、掌握時機，最終留下對自己最有利的印象。吳春城的退場，並非失敗，而是一場精準的策略選擇，亦是「王金平式政治智慧」的體現。他不僅保住個人形象，也確保《壯促法》不因個人紛擾而失焦，展現真正的高段政治公關操作。
（作者為退休人士）
